Het eerste dilemma duikt al op. Namelijk 30% van de ondernemers houdt zich niet bezig met ICT in het bedrijf. 34% heeft geen langere termijn visie op wat ICT voor zijn/haar bedrijf kan betekenen. Ervan uitgaande dat hier overlap in zit, vind ca. 50% van de ondernemers ICT maar een lastig onderwerp. Die zullen deze blog niet lezen terwijl ze dit wel zouden moeten. Met ICT bedoel ik niet zorgen dat de computers blijven draaien maar innovatie richting je klanten door te automatiseren.
Het via ICT afhandelen van processen zal de komende jaren in heel snel tempo toenemen (schattingen zijn van de huidige 50% naar 75% in enkele jaren). Om met je bedrijf te groeien heb je eigenlijk geen keus dan ICT een prominente plek in je bedrijf te geven. Hier komt het tweede dilemma. Het heeft me nooit geïnteresseerd dus ik heb er geen verstand van. Hoe pak ik die innovatie dan op?
Je zou er slecht van slapen als je dit aan het lezen bent. Je moet als ondernemer leiderschap gaan tonen op het gebied van ICT en innovatie maar je hebt geen idee hoe. Daarom zal ik enkele ontwikkelingen die een prominente rol gaan spelen in de groei van je bedrijf en innovatie de revue laten passeren.
Robotic Process Automation (RPA). Met RPA bouw je een virtuele robot op je bestaande automatisering. Met de virtuele robot boots je het handmatige proces na. Heel handig om snel routinematige processen te automatiseren. Daardoor meer tijd voor innovatie en groei van je bedrijf.
Datamining. Is het slim combineren van gegevens die je hebt (of nog gaat ophalen) om hiervan te leren en te innoveren, je klanttevredenheid te verhogen of bijvoorbeeld kosten te besparen.
Power BI**. Nu ben ik eigenlijk reclame aan het maken voor een groot software bedrijf maar dit is een heel handige tool om het inzicht in de groei van je bedrijf visueel te maken in dashboards. Zo kun je je als ondernemer je leiderschap laten zien door te sturen op heldere informatie.
Heb je als ondernemer te weinig zin of tijd om dit op te pakken maar vind je het wel essentieel voor de groei van je bedrijf de volgende tips:
1) Toon leiderschap gericht op innovatie en ICT en maak het onderwerp belangrijk in je bedrijf en geef je medewerkers de ruimte om zaken op te pakken;
2) Beleg ICT bij iemand die daar voor de groei van je bedrijf op strategisch niveau over mee kan en mag denken en geef haar/hem ruim baan om zaken op te pakken;
3) Je kunt interim management met verstand van zaken inschakelen.
Wil je meer weten over het onderwerp of over de mogelijkheid van interim management dan kun je altijd contact opnemen met Z11made, www.Z11-made.nl of mail naar joop@Z11-made.nl
Auteur: Joop Sprenger
Waaraan kun jij meer aandacht geven, zodat je meer actie in je zaak krijgt en meer rust in je hoofd? Vraag een gratis gesprek aan, zodat wij met je mee kunnen denken en je een onderbouwd advies kunnen geven.
Zelf “alle ballen in de lucht houden”, totdat ……Dit artikel beschrijft een ervaring met een transportondernemer, laten we hem voor het gemak Cornelis noemen. Zomer 2022 nam Cornelis contact op met ons. Wij kenden Cornelis, maar wisten niet wat er zich in het hoofd van deze ondernemer afspeelde. En dat was nogal wat. Cornelis heeft een transportbedrijf
Read MoreEen oud collega van me inspireerde mij voor dit artikel. Veerkracht tonen in het ondernemerschap. Twee dingen die onlosmakelijk aan elkaar verbonden zijn.Jeugdzorg, latere zorg of toch niet?Zij is werkzaam in de jeugdzorg en komt daar veel kinderen tegen met problemen. Zij schrijft in haar artikel dat het gaat om hoe kinderen deze problemen te
Read MoreVerkiezingenAls ik dit zit te schrijven, hebben we als Nederland de verkiezingen en de eerste mislukte formatiepoging achter de rug. Maar daar heeft deze blog niets mee te maken, of toch wel? Als ik het commentaar van enkele politici op TV zit te kijken, valt mij weer eens op dat het alleen maar gaat om tegenstellingen
Read MoreNiet om wat ik presteer, maar om wie ik ben voor hen. Als je dit niet weet en uiteraard wel een partner en/of kinderen hebt, zou ik dat maar eerst eens vragen. Benadruk daarbij dat je niet het gewenste antwoord wil horen, maar hetgeen ze echt van binnenuit voelen en vinden. Hoe eerlijker het antwoord
Read MoreDisruptie en innovatie; oude wijn in nieuwe zakken?Als ondernemer en groeistrateeg publiceer ik regelmatig berichtjes op social media. Uiteraard staan hier ook contactgegevens bij, hoe kunnen klanten mij anders vinden? Helaas word ik als gevolg daarvan door Jan en alleman benaderd met van alles en nog wat. Hoogst irritant, toch? Maar anders bekeken, krijg ik
Read MoreLees meer over dit onderwerp:
VerkiezingenAls ik dit zit te schrijven, hebben we als Nederland de verkiezingen en de eerste mislukte formatiepoging achter de rug. Maar daar heeft deze blog niets mee te maken, of toch wel? Als ik het commentaar van enkele politici op TV zit te kijken, valt mij weer eens op dat het alleen maar gaat om tegenstellingen
Read MoreNiet om wat ik presteer, maar om wie ik ben voor hen. Als je dit niet weet en uiteraard wel een partner en/of kinderen hebt, zou ik dat maar eerst eens vragen. Benadruk daarbij dat je niet het gewenste antwoord wil horen, maar hetgeen ze echt van binnenuit voelen en vinden. Hoe eerlijker het antwoord
Read MorePDCA, 1 lijn sturing, 3 lines of defence, Lean, Scrum, Six Sigma, Leiderschap, Disc, TQM, enz. enz. Heb je geen idee waar dit allemaal over gaat? Dat kan en is helemaal niet raar. De modellen en theorieën schieten als paddenstoelen uit de grond. Wil je weten wat het allemaal inhoudt? Wij lezen de boeken voor
Read MoreHeb je geen overzicht en weet je niet waar je op moet sturen? In dit artikel geven we je handvatten om overzicht te creëren in de wirwar van je bedrijfsinformatie. Overzicht in (on)gestructureerde dataDe hoeveelheid gestructureerde en ongestructureerde data neemt met de dag toe. Wil je vanuit deze enorme hoeveelheden data overzicht houden en overwogen beslissingen nemen?
Read MoreNu ik thuis deze blog zit te schrijven denk ik even terug aan de tijd dat ik de vorige blog zat te schrijven. Wie had kunnen denken dat Nederland in zo’n rap tempo, zo ingrijpend veranderd zou zijn. Inmiddels zit ik alweer weken thuis en houd daarbuiten overal angstvallig 1,5 meter afstand. Een kleine opoffering
Read More