Rode en groene muurtjes

2024-09-12

door Z11made // in Achtergrond

minuten

“Waarom kom je hier?”.  De man keek me vragend en met stomheid geslagen aan. Hoe kun je nou toch zoiets doms vragen, straalde hij uit. Na enige tijd vroeg hij: “Wat bedoel je?”. Ik herhaalde: “Waarom kom je hier?”. Hij werd rood, zijn hoofd zwol op, ik dacht even dat hij mij zou gaan aanvallen, maar dat viel gelukkig mee. Hij bleef een hele poos voor zich uit zitten staren. Langzaam maar zeker bekoelde hij wat en verdween het ergste rood van zijn gezicht en trok hij wat bleker weg. “Ik begrijp je niet.”, zei hij uiteindelijk, “wil je me weg hebben?”. “Wil je weg dan?”, vroeg ik.  “Misschien wel, ja.”, zei hij, “ik ben dit gedoe inmiddels meer dan zat.”

Aparte vragen...of toch niet?

Hoe gek ook, maar mij valt het op dat dit soort vragen maar heel zelden gesteld worden. En als ze gesteld worden dat dit dan gebeurd, terwijl de emmer al lang is overgelopen.
Toch is dit voor mij een heel gewone alledaagse vraag. “Waarom kom je hier?”. Of het nu op het werk is, bij een vereniging of in je eigen gezin. Je komt, dus is er een belang voor je om te komen. En zoals ik zei, pas als de emmer is overgelopen, wordt deze vraag gesteld, maar dan is er misschien wel niets meer om nog voor te komen. Dat is de bekende mosterd na de maaltijd.

Maar stel nu eens dat deze vraag aan u wordt gesteld. Waarom komt u hier op het werk? Waarom komt u hier bij de vereniging? Waarom komt u ’s avonds naar huis? Waarom komt u….? Weet u het antwoord? Is het één antwoord of een hele berg met redenen? Hoe meer redenen en hoe belangrijker (noem het dikker) deze redenen zijn, hoe prettiger u het waarschijnlijk vindt om er te komen, maar ook hoe minder makkelijk u weggaat als er eens even iets tegen zit.

Muurtjes

Ik vergelijk het vaak met muurtjes om een kasteel die u beschermen tegen de boze buitenwereld. Hoe meer muren en hoe dikker, hoe kleiner de kans dat u iets negatiefs overkomt. Dit zijn de muurtjes waarom u de dingen doet die u doet. Noem het maar de “groene” muurtjes.

U begrijpt het al dat als er “groene” muurtjes zijn, er waarschijnlijk ook “rode” muurtjes zijn. Dat klopt, want mensen bouwen ook muurtjes om zich heen om zich te beschermen die ze niet verder helpt. Dat zijn vaak de muurtjes die de persoon beschermen om zich bloot te geven, om dingen toe te geven, om het ego opzij te zetten, om over de eigen schaduw heen te kunnen stappen. Deze muurtjes worden vaak gevoed uit (faal)-angst, onzekerheid, nare ervaringen en dergelijke.

Zijn deze “rode” muurtjes dan niet belangrijk. Jawel, dat zeker wel,, want ze beschermen je ook! Maar deze muurtjes beschermen je niet alleen, maar ze houden je ook vaak af van je eigen verdere ontwikkeling. En dat maakt deze muurtjes zo lastig. Het weghalen van de muurtjes betekent dat je jezelf verder kunt ontplooien, je kunt groeien. Maar deze muurtjes zijn ontstaan uit ervaringen of gevoelens die je hebt willen beschermen. Het loslaten hiervan is nog niet zo makkelijk. Maar met wat professionele hulp en vertrouwen in eigen kunnen kom je er wel uit en kun je ook van de rode muurtjes, uiteindelijk weer groene muurtjes maken.

Het begint bij jezelf...

Het omzetten van rode naar groene muurtjes heet persoonlijke groei. Deze groei is veelal de basis van de groei van je bedrijf. Dus wil je groeien, denk dan niet in de eerste plaats aan een model, een systeem of een structuur. De echte groei begint bij uzelf. En degene die dat het beste kan bent u!. Wij helpen er graag bij, zodat u het niet alleen hoeft te doen, maar we het niet voor niets Z11-made (zelfmade). Want uiteindelijk bent en blijft u het succes van uw onderneming.

Strategiegesprek

Waaraan kun jij meer aandacht geven, zodat je meer actie in je zaak krijgt en meer rust in je hoofd? Vraag een gratis gesprek aan, zodat wij met je mee kunnen denken en je een onderbouwd advies kunnen geven.

Hoe houd jij alle ballen in de lucht?

Zelf “alle ballen in de lucht houden”, totdat ……Dit artikel beschrijft een ervaring met een transportondernemer, laten we hem voor het gemak Cornelis noemen. Zomer 2022 nam Cornelis contact op met ons. Wij kenden Cornelis, maar wisten niet wat er zich in het hoofd van deze ondernemer afspeelde. En dat was nogal wat. Cornelis heeft een transportbedrijf

Read More

Veerkracht tonen in het ondernemerschap

Een oud collega van me inspireerde mij voor dit artikel. Veerkracht tonen in het ondernemerschap. Twee dingen die onlosmakelijk aan elkaar verbonden zijn.Jeugdzorg, latere zorg of toch niet?Zij is werkzaam in de jeugdzorg en komt daar veel kinderen tegen met problemen. Zij schrijft in haar artikel dat het gaat om hoe kinderen deze problemen te

Read More

Grijzelaar aan tafel!

VerkiezingenAls ik dit zit te schrijven, hebben we als Nederland de verkiezingen en de eerste mislukte formatiepoging achter de rug. Maar daar heeft deze blog niets mee te maken, of toch wel? Als ik het commentaar van enkele politici op TV zit te kijken, valt mij weer eens op dat het alleen maar gaat om tegenstellingen

Read More

Wat vinden mijn partner en kinderen van mij?

Niet om wat ik presteer, maar om wie ik ben voor hen. Als je dit niet weet en uiteraard wel een partner en/of kinderen hebt, zou ik dat maar eerst eens vragen. Benadruk daarbij dat je niet het gewenste antwoord wil horen, maar hetgeen ze echt van binnenuit voelen en vinden. Hoe eerlijker het antwoord

Read More

Disruptie en innovatie; oude wijn in nieuwe zakken?

Disruptie en innovatie; oude wijn in nieuwe zakken?Als ondernemer en groeistrateeg publiceer ik regelmatig berichtjes op social media. Uiteraard staan hier ook contactgegevens bij, hoe kunnen klanten mij anders vinden? Helaas word ik als gevolg daarvan door Jan en alleman benaderd met van alles en nog wat. Hoogst irritant, toch? Maar anders bekeken, krijg ik

Read More

Lees meer over dit onderwerp:

Grijzelaar aan tafel!

VerkiezingenAls ik dit zit te schrijven, hebben we als Nederland de verkiezingen en de eerste mislukte formatiepoging achter de rug. Maar daar heeft deze blog niets mee te maken, of toch wel? Als ik het commentaar van enkele politici op TV zit te kijken, valt mij weer eens op dat het alleen maar gaat om tegenstellingen

Read More

Wat vinden mijn partner en kinderen van mij?

Niet om wat ik presteer, maar om wie ik ben voor hen. Als je dit niet weet en uiteraard wel een partner en/of kinderen hebt, zou ik dat maar eerst eens vragen. Benadruk daarbij dat je niet het gewenste antwoord wil horen, maar hetgeen ze echt van binnenuit voelen en vinden. Hoe eerlijker het antwoord

Read More

Welke modellen zijn er allemaal

PDCA, 1 lijn sturing, 3 lines of defence, Lean, Scrum, Six Sigma, Leiderschap, Disc, TQM, enz. enz. Heb je geen idee waar dit allemaal over gaat? Dat kan en is helemaal niet raar. De modellen en theorieën schieten als paddenstoelen uit de grond. Wil je weten wat het allemaal inhoudt? Wij lezen de boeken voor

Read More

Meten met KPI’s

Heb je geen overzicht en weet je niet waar je op moet sturen? In dit artikel geven we je handvatten om overzicht te creëren in de wirwar van je bedrijfsinformatie. Overzicht in (on)gestructureerde dataDe hoeveelheid gestructureerde en ongestructureerde data neemt met de dag toe.  Wil je vanuit deze enorme hoeveelheden data overzicht houden en overwogen beslissingen nemen?

Read More

Thuis

Nu ik thuis deze blog zit te schrijven denk ik even terug aan de tijd dat ik de vorige blog zat te schrijven. Wie had kunnen denken dat Nederland in zo’n rap tempo, zo ingrijpend veranderd zou zijn. Inmiddels zit ik alweer weken thuis en houd daarbuiten overal angstvallig 1,5 meter afstand. Een kleine opoffering

Read More

Over de auteur, Z11made

Actie in je zaak, rust in het hoofd.
Onze bewezen Zelfmade (Z11made)-formule biedt praktische handvatten om snel groeiende mkb-bedrijven adequaat te ondersteunen.

Wil jij even sparren over jouw situatie? Vraag dan een gratis gesprek aan. In dit gesprek komen we snel tot de kern, ook al vuur je nog zo'n berg informatie op ons af. We geven je direct wat tips die je lucht geven en je helpen om een stap in de goede richting te zetten.