Welke ondernemersvraag heeft een ondernemer?

Welke ondernemersvraag heeft een ondernemer?

Heeft u een ondernemersvraag? Met alle ondernemersvragen kunnen wij u helpen! 

Er zijn echter enkele belangrijke voorwaarden: 

1. Het moet gaan over jouw bedrijf 

Het is jouw ondernemersvraag. Dat betekent dat de vraag ook alleen door jou beantwoord kan worden. Wij kunnen je helpen met het proces. We kunnen je op andere gedachten brengen, jouw inspireren en uitdagen waardoor je jouw ondernemersvraag kunt beantwoorden.  

2. Alleen ondernemersvragen 

Het gaat om ondernemersvragen en niet om vakinhoudelijke vragen. 

Verderop wordt dit toegelicht. 

3. Moeilijkheidsniveau

Dit kan ik het beste aanduiden met een gezegde: het gezegde luidt: “Een dwaas kan meer vragen stellen dan 10 wijzen kunnen beantwoorden”. 

Groeistrategie
Iemand anders z'n antwoord op jouw ondernemersvraag, is nooit jouw antwoord. Je dient de antwoorden zelf te ontdekken en herkennen. Daarmee los je uiteindelijk alle vragen op of kom je in ieder geval zover dat je opties hebt en deze kunt toetsen in de praktijk. Zo ontwikkel je een persoonlijke groeistrategie.

4. Inzicht

Het vinden van een sluitend antwoord op jouw vraag heeft te maken met de zoektocht naar het juiste inzicht. Door het stellen van de juiste vragen, kunnen wij jou helpen aan de voor jou beste oplossing. Wij kunnen richting geven, kennis en ervaring van andere bedrijven delen. Daarmee krijg jij een basis  om uiteindelijk een weloverwogen keuze te maken.  

Wij toetsen vervolgens jouw keuze. Ben je het eens met je eigen keuze?! Je zult merken dat het aanvaarden van alle consequenties van je keuze en tegen alle andere zaken “nee” zeggen, nog niet zo makkelijk is. 

Je merkt dat ondernemersvragen nooit op zichzelf staan. Ze hebben altijd een verband met andere ondernemersvragen. Ondernemen is namelijk een complexe materie. 

Hoe vind je de juiste ondernemersvraag?

Om de juiste ondernemersvragen te ontdekken voor je eigen bedrijf, dien je vaak geholpen te worden door buitenstaanders. Omdat je emotioneel betrokken bent bij je eigen onderneming, blijft de juiste vraag vaak verborgen en het vinden van de oplossing dus onmogelijk. Als business coach is het ons vak om  de juiste vragen boven tafel te krijgen, de juiste richting te duiden. Dat jij alle mogelijkheden gaat zien die je hebt.

Vervolgens kun je de keuze maken die past bij jou en je bedrijf. Bij jouw missie, jouw visie en jouw bedrijfsprocessen. Ja, dat is waar het om draait bij ondernemersvragen.

Hoe kom je uit bij een groeistrategie die bij jou past? Daarvoor loodsen we je door een proces met talloze vragen, keuzes en tijd. Weloverwogen keuzes vergen tijd, is onze ervaring als business coach. Tijd is je vriend.   

Om dit proces goed te kunnen begeleiden, dienen wij jou en je mogelijke partner goed te begrijpen. Daar investeren we dan ook in. We besteden tijd en energie om jou, je onderneming, je medewerkers, maar ook anderen die belang hebben bij jouw bedrijf, goed te leren kennen.

Kernwaarden bedrijf
Dit alles om te weten wat je wilt, waarom je het wilt, waar je naar toe wilt, hoe snel, met welke kwaliteit, wat belangrijk is om onderscheidend te zijn, welke klanten je wilt bedienen, welke medewerkers bij je passen. Medewerkers die ook willen blijven bv. door stil te staan bij kernwaarden voor je bedrijf.

Waarom realiseren ondernemers hun doelen niet?

Er zijn grofweg twee redenen waarom ondernemers hun doelen niet realiseren: 

1. Er gebeurt iets onverwachts waarmee vooraf geen rekening gehouden kon worden. Voorheen was daar nauwelijks een antwoord op te geven, maar tegenwoordig is Corona zo’n voorbeeld. 

2. De ondernemer doet niet wat zij/hij met zichzelf heeft afgesproken. 

Dat laatste is toch raar, zou je denken. Niet nakomen van afspraken die je met jezelf gemaakt hebt. Toch komt dat zeer frequent voor, is onze ervaring. Ook bij jou?

Het is niet vreemd en je bent in goed gezelschap, want om al die hindernissen te nemen die je als ondernemer tegenkomt en vast te houden aan je eigen plannetje, ja dat valt om de drommel niet mee. En maar doorzetten, alle tegenslagen overwinnen en doorgaan terwijl je er helemaal alleen voor staat…. 

Stop daar mee, je doet jezelf onnodig pijn! Ga het samen doen. Samen met je medewerkers, je leveranciers, je klanten, je omgeving en zorg goed voor jezelf. Schakel hulp in van buitenaf, vreemde ogen dwingen.

Zet jezelf weer vooraan in de rij, net als bij de start van je bedrijf. Achteraan in de rij is relatief veel corvee, alle ballen in de lucht houden, gaten dichtlopen, continu brandjes blussen. Je bent dan volledig vergeten waar je het eigenlijk allemaal voor doet, bijvoorbeeld je gezin, je familie, een ideaal, een droom, je vrienden, plezier in het leven of...

Lees ook eens: ''Hoe houd jij alle ballen in de lucht?''

Wat is de grootste fout van een ondernemer?  

Te denken dat zij/hij de enige is die het allemaal kan en moet doen! Je bent uniek, je hebt goede ideeën, je kunt echt iets, maar stop met denken dat je het alleen moet doen. Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder.

Maar ben jij in staat om het samen te doen? Om zaken los te laten? Om anderen voldoende vertrouwen te geven? Om te accepteren dat het op een andere manier (hun manier) ook goed kan gaan? 

En dan zelf tijd nemen om (meer) AAN je bedrijf te gaan werken? Kun je dat? Wil je dat? Wil je dat leren? Ben je bereid om naar gespecialiseerde professionals te luisteren. Een business coach of een bedrijfsadviseur te raadplegen? 

Ja, dat zijn even een paar pittige vragen, maar daar gaan de échte ondernemersvragen over.  

Stel, je hebt een goed product en er is voldoende vraag naar. Wat houdt je tegen om de markt volledig te pakken? Laat je helpen, ga met ons in gesprek via de knop hieronder.