Heb jij dat ook, gevoel van angst dat…?

2023-08-25

minuten

Willeke Alberti zong erover in het liedje ‘Samen zijn’.

Heb jij dat ook, gevoel van angst dat… 

Nooit gedacht dat ik daar nog eens een blog over zou maken. Maar ik merk steeds vaker en vaker dat veel dingen die we doen gestoeld zijn op een vorm van angst. 

Kernwaarden bedrijf
We willen graag iets bereiken, of misschien wel bewijzen, maar als je doorvraagt komt het vaak neer op geen fouten willen of durven maken en al helemaal niet willen falen. 

We genieten ervan als het anderen wel overkomt. Stel dat een keeper in een vol stadion een keer de bal loslaat, of eronderdoor gaat en hij krijgt daardoor een knullige goal tegen. Dan weten we allemaal wat er fout ging en hoe hij het had moeten doen. 

Mooie thema's als je aan de slag gaat met kernwaarden voor je bedrijf.

En, ben eens eerlijk, natuurlijk heb jij ook hier ook af en toe een negatieve waarde gekoppeld. “Wat een oelewapper, en daar hebben ze dan x miljoen voor betaald, hij kan er helemaal niets van. Je herkent dit vast wel uit het lied “O, o, Den Haag, en dan dook die eikel er steevast overheen…” 

Balen als het onze kinderen overkomt

We balen er stiekem van als het onze kinderen overkomt. Natuurlijk, we hebben allemaal het beste voor met onze kinderen. We willen niet dat ze domme fouten maken en al helemaal niet dat ze ermee gepest worden. Dus je probeert hen te beschermen. Maar daarmee geven we ook een signaal af…. En is dat nou wel zo wenselijk?  

Ik ga je als bedrijfsadviseur niet vertellen hoe je je kinderen moet opvoeden, daar zijn anderen voor, maar het is ontzettend ingewikkeld en je moet geluk hebben dat het een beetje goed uitpakt. 

Wat ik wil zeggen is dat het in onze cultuur zit om dingen goed te doen, geen fouten te maken (stond er ook altijd zo fijn bij, 4 fouten, een 6), voor mij had de “6” volstaan. 

Ook ondernemers hebben last van angst

Maar er zijn nog veel meer angsten waar mensen last van hebben. Ondernemers hebben overigens minder last van angst omdat ze van nature bereid zijn meer risico te nemen, fouten te accepteren en nieuwe zaken uit te proberen. Maar hun omgeving zorgt dat ze voorzichtiger worden. “Doe dat nou niet, straks…”, “Stop er nou maar mee het lukt toch niet…”, “En wat nou als het niet lukt?” 

Vooral mensen in je omgeving die alles op zekerheid doen, zijn irritant. Maar ze doen het om je te beschermen. Als je hier te veel je oren naar laat hangen, gebeurt er niets.  

Hoe zit het bijvoorbeeld bij accountants?

Veel accountants zijn uit dit hout gesneden. Zij waarschuwen ondernemers over allerlei risico’s, onderbouwen dit theoretisch en geven hun mening. Hoe moeilijk is het om daar doorheen te komen als ondernemer, terwijl je aanvoelt dat het anders moet en kan. 

Gevoel is echter niet feitelijk, dus daar ga je je accountant niet mee overtuigen. De vraag is natuurlijk of dat moet, maar er is toch wat angst gezaaid en daar heb je ook als ondernemer, hoe hard je hier ook tegen verzet, last van. Zeker als je eerder in de problemen bent geraakt omdat je er met je gevoel naast zat. 

Business coach: hoe durf je toch te ondernemen?

Hoe blijf je nu zoveel mogelijk weg bij je angsten, toch te ondernemen en maak je positief gebruik van de mensen om je heen, zoals je accountant? Want je wilt de man toch niet alleen betalen voor de cijfers van vorig jaar en voor de belastingdienst? 

Wil je daar meer over weten? Neem dan gerust contact met mij op, ik help je graag verder.  

Strategiegesprek

Waaraan kun jij meer aandacht geven, zodat je meer actie in je zaak krijgt en meer rust in je hoofd? Vraag een gratis gesprek aan, zodat wij met je mee kunnen denken en je een onderbouwd advies kunnen geven.

Hoe houd jij alle ballen in de lucht?

Zelf “alle ballen in de lucht houden”, totdat ……Dit artikel beschrijft een ervaring met een transportondernemer, laten we hem voor het gemak Cornelis noemen. Zomer 2022 nam Cornelis contact op met ons. Wij kenden Cornelis, maar wisten niet wat er zich in het hoofd van deze ondernemer afspeelde. En dat was nogal wat. Cornelis heeft een transportbedrijf

Read More

Veerkracht tonen in het ondernemerschap

Een oud collega van me inspireerde mij voor dit artikel. Veerkracht tonen in het ondernemerschap. Twee dingen die onlosmakelijk aan elkaar verbonden zijn.Jeugdzorg, latere zorg of toch niet?Zij is werkzaam in de jeugdzorg en komt daar veel kinderen tegen met problemen. Zij schrijft in haar artikel dat het gaat om hoe kinderen deze problemen te

Read More

Grijzelaar aan tafel!

VerkiezingenAls ik dit zit te schrijven, hebben we als Nederland de verkiezingen en de eerste mislukte formatiepoging achter de rug. Maar daar heeft deze blog niets mee te maken, of toch wel? Als ik het commentaar van enkele politici op TV zit te kijken, valt mij weer eens op dat het alleen maar gaat om tegenstellingen

Read More

Wat vinden mijn partner en kinderen van mij?

Niet om wat ik presteer, maar om wie ik ben voor hen. Als je dit niet weet en uiteraard wel een partner en/of kinderen hebt, zou ik dat maar eerst eens vragen. Benadruk daarbij dat je niet het gewenste antwoord wil horen, maar hetgeen ze echt van binnenuit voelen en vinden. Hoe eerlijker het antwoord

Read More

Disruptie en innovatie; oude wijn in nieuwe zakken?

Disruptie en innovatie; oude wijn in nieuwe zakken?Als ondernemer en groeistrateeg publiceer ik regelmatig berichtjes op social media. Uiteraard staan hier ook contactgegevens bij, hoe kunnen klanten mij anders vinden? Helaas word ik als gevolg daarvan door Jan en alleman benaderd met van alles en nog wat. Hoogst irritant, toch? Maar anders bekeken, krijg ik

Read More

Lees meer over dit onderwerp:

Hoe houd jij alle ballen in de lucht?

Zelf “alle ballen in de lucht houden”, totdat ……Dit artikel beschrijft een ervaring met een transportondernemer, laten we hem voor het gemak Cornelis noemen. Zomer 2022 nam Cornelis contact op met ons. Wij kenden Cornelis, maar wisten niet wat er zich in het hoofd van deze ondernemer afspeelde. En dat was nogal wat. Cornelis heeft een transportbedrijf

Read More

Veerkracht tonen in het ondernemerschap

Een oud collega van me inspireerde mij voor dit artikel. Veerkracht tonen in het ondernemerschap. Twee dingen die onlosmakelijk aan elkaar verbonden zijn.Jeugdzorg, latere zorg of toch niet?Zij is werkzaam in de jeugdzorg en komt daar veel kinderen tegen met problemen. Zij schrijft in haar artikel dat het gaat om hoe kinderen deze problemen te

Read More

Disruptie en innovatie; oude wijn in nieuwe zakken?

Disruptie en innovatie; oude wijn in nieuwe zakken?Als ondernemer en groeistrateeg publiceer ik regelmatig berichtjes op social media. Uiteraard staan hier ook contactgegevens bij, hoe kunnen klanten mij anders vinden? Helaas word ik als gevolg daarvan door Jan en alleman benaderd met van alles en nog wat. Hoogst irritant, toch? Maar anders bekeken, krijg ik

Read More

Wat voor advies geef je als bedrijfsadviseur aan mkb bedrijven?

Wat voor advies geef je als bedrijfsadviseur aan mkb bedrijven? Je verwacht op deze vraag wellicht snel en eenvoudig antwoord van een bedrijfsadviseur. Maar wat schetste mijn verbazing? Niet dus. Ik heb nog nooit zulke wollige, omslachtige en onduidelijke antwoorden gekregen. Dat vond ik vreemd. Je weet toch wel wat je verkoopt, zou je zeggen.

Read More

Groeipijn van ondernemers

Earl Nightingale zei ooit: “Alle mensen zijn Zelfmade, alleen de succesvolle geven het toe!”Geld of erkenningWat maakt iemand succesvol? Is dat geld? Als je veel geld hebt, ben je dan succesvol? Of is het meer erkenning? Als anderen je succesvol vinden, dan ben je het ook. De meest primaire gedachte zou uitgaan naar deze twee

Read More

Succesvol ondernemen en de Zilvervloot

Succesvol ondernemen, ja wie wil dat niet. Elke -startende- ondernemer droomt er van. Je hebt iets bedacht en iedereen wil dat hebben, wat gaaf. Het gaat super goed, want je medewerkers doen precies wat je zegt en elke ochtend staan er weer talloze kopers bij je op de stoep. Je bent veel slimmer dan je

Read More

Over de auteur, Gerald van Kollenburg

Opgegroeid in een mkb-gezin waar hij ervaarde dat fouten maken leerzaam is. En kennis en vaardigheden belangrijk zijn. Opleidingen: bedrijfseconomie, bedrijfskunde, geografie, makelaardij, Lean Six Sigma Black Belt en een Master Neuro Linguïstisch Programmeren. In zijn loopbaan talloze opleidingen gevolgd en zelf gedoceerd over leiderschap, organiseren, strategie en financiën. Steeds als doel om praktische mkb-ondernemers te ondersteunen met kennis, ervaring en vaardigheden.
Sinds 1999 is Gerald actief binnen het mkb. Methoden ontwikkeld voor gezonde groei van bedrijven zoals het COF-systeem en het Z11made Groeimodel. Maar hij is er zich terdege van bewust dat het gaat om mensen en niet om modellen. Intrinsieke drijfveren en unieke mkb-ers, dat maakt Nederland anders!

Wil jij even sparren over jouw situatie? Vraag dan een gratis gesprek aan. In dit gesprek komen we snel tot de kern, ook al vuur je nog zo'n berg informatie op ons af. We geven je direct wat tips die je lucht geven en je helpen om een stap in de goede richting te zetten.