Welke leiders ken jij?
Wie is de leider bij jouw sport? Wie toonde leiderschap op school (vroeger)? Wie draagt leiderschap binnen je vriendenclub? Wie managen het bedrijventerrein? Wie is de manager in het appartementencomplex van je vriend? Wie leidt jouw sportvereniging?
Wie zijn dat: deze leiders of managers? En wat zijn dat voor mensen? Ben je zelf ook wel eens de leider of manager? Of van geweest? Waar was dat dan en waarom was jij dat?
De meeste leiders nemen de verantwoordelijkheid of de macht of de weg naar een oplossing, of het tempo of…
Ze zijn meestal niet aangewezen, maar ze gaan acteren omdat anderen het managen niet doen, te lang wachten, onduidelijk zijn, het een janboel wordt of…
Dus ja wanneer ben je een leider en mag je managen over anderen en wat doe je dan? Dat is een goede vraag.
Leider zijn op je werk of een afdeling managen
Maar op je werk, daar ben jij wellicht de leider of manager? Een ondernemer is per definitie ook meteen de leider/manager, zeker bij de start van het bedrijf! En dat wil niet zeggen dat je dat leuk vindt of dat het managen bij je past. Dat het managen je goed afgaat, je die vaardigheid van nature hebt. Nee, je krijgt het er gewoon bij en je hebt er mee te dealen.
Erg? Nou ja, voor sommigen wel en anderen vinden het ook wel fijn om de leider te zijn. Maar maakt dat jou een goede leider?
Wat kan er fijn zijn om de leider te zijn?
Denk bijvoorbeeld eens aan:
- Je hebt een bepaalde macht;
- Je kunt iets op jouw manier doen;
- Je kunt er geld mee verdienen door anderen voor je te laten werken;
- Je kunt er aanzien mee krijgen;
- Je krijgt er een status mee en wellicht een ego.
Wat houdt mensen tegen om de leider te zijn?
Denk bijvoorbeeld aan:
- Jij hebt de verantwoordelijkheid over de mensen, de resultaten, de sfeer, enz;
- Jij bent ook degene die de foute beslissingen neemt;
- Jij krijgt geen geld als het niet goed gaat, jij loopt het risico;
- Jij krijgt al het gedoe en gezeik er gratis bij;
- Jij mag de oplossing bedenken als het moeilijk wordt (ook tussen mensen onderling).
Van beide lijstjes weet je vast nog wel wat punten op te noemen. Maar stel dat je de leider niet bent en degene die de leiding moet nemen het niet doet of niet goed doet? Wat zou je dan kunnen opnoemen aan voor- en nadelen? Soms kun je het ook maar beter zelf in de hand hebben, toch?!
Dus je begrijpt het al, leider zijn is ingewikkeld en toch kun jij ook een goede leider zijn!
Als leider dien je duidelijk te zijn
Het grootste misverstand is dat als we iets zeggen, besluiten of uitleggen, dat we er dan van uitgaan dat de ander dat gehoord en begrepen heeft.
Dat is helaas een fabel.
Slecht 5-7% van wat we zeggen wordt gehoord en begrepen. En daarvan is nog een deel niet zo begrepen als jij het bedoeld hebt.
Als je een training over leiderschap wilt volgen, zorg dan dat het hier over gaat. Hoe word of ben ik duidelijk richting mijn mensen ten aanzien van mijn verwachtingen? Hoe zorg ik dat er gedaan wordt wat ik wil? Hoe communiceer ik dat ze me begrijpen en gaan doen wat ik van ze verwacht?
En welke opvolging geef ik aan mijn communicatie, zodat het in de praktijk ook gaat gebeuren en beklijft?
Waarom ben je een goede leider?
- Ben jezelf;
- Durf hetgeen waar het echt om gaat, bespreekbaar te maken;
- Ontwikkel goede communicatievaardigheden;
- Durf kwetsbaar te zijn;
- Vraag hulp;
- Niet moeten weten/kennen of kunnen, maar gebruikmaken van de mensen om je heen;
- Ben duidelijk als leider in wat je wil;
- Ben duidelijk in wat je van je mensen verwacht;
- Niet verzanden in het werk, maar een leider behoudt het overzicht;
- Blijf vragen stellen;
- Blijf jezelf (leiding geef je vooral aan jezelf!)
Wij hebben nog meer artikelen geschreven ter ondersteuning van goed leiderschap. Voor mensen die worstelen met vragen rondom leiderschap of op zoek zijn naar bevestiging dat ze het goed doen of op de goede weg zijn. . Want als business coach zijn wij blij met goede leidinggevenden in het mkb. Dat maakt onze economie en veel medewerkers en hun gezinnen gelukkig. En wij hopen jou als leidinggevende ook.
Heb je direct een vraag? Neem dan contact met ons op via onderstaande button. Wij zijn er om ondernemers te helpen met hun persoonlijke of zakelijke groeistrategie.
Het belangrijkste is om jezelf te blijven, dus het is sowieso altijd maatwerk.