In het begin hangt alles binnen het bedrijf af van de ondernemer. De vraag is in hoeverre jij in staat bent om meer áán je bedrijf te werken dan in je bedrijf. Lukt dit niet? Dan is de kans groot dat het bedrijf om de ondernemer heen draait en dus niet zonder de ondernemer zelf kan functioneren. Met andere woorden: er is werk aan de winkel. Gelukkig is het mogelijk om dit wel te realiseren en dit begint bij de ondernemer zelf. De ondernemer moet het besef krijgen dat loslaten soms ook nuttig en effectief kan zijn. In het begin is dit eng, maar alles heeft een begin nodig.
Een functionerend bedrijf zonder ondernemer
In welke mate een bedrijf zonder ondernemer moet kunnen functioneren is vaak een keuze, maar met behoorlijke consequenties. De keuze maken lukt meestal wel, maar het dragen van de consequenties van die keuze lukt zeker niet altijd. Hiervoor zijn goede begeleiding, een goed betrouwbare spiegel, een stok achter de deur en voor sommigen een schop onder de kont van essentieel belang.
Als jij hier als ondernemer op doelt, begin dan vooral met na te denken hoe jij dit het liefste voor je ziet als alles mogelijk zou zijn. Maak voor jezelf een ideaalbeeld. Concessies doen kan altijd nog, maar concessies doen die niet nodig zijn, is zonde. Ga het gesprek aan met je vertrouwenspersoon en ga vervolgens kijken naar de dingen die wel allemaal mogelijk zijn. Zeker als je op termijn je bedrijf wilt gaan verkopen is aan te raden hier tijdig mee te starten. Over denken in mogelijkheden lees je meer in de blog: ''Ondernemen is soms een grote dropping.''