Hoe hard groei ik zelf nog?
Stel je jezelf deze vraag wel eens? Of anders gezegd, wat als je zelf niet meer meegroeit met je onderneming, wat gaat er dan gebeuren?
Je zet iets moois neer, je groeistrategie werkt, je bedrijf groeit steeds harder en dan verlies je de macht over het stuur. En dat terwijl je hele achterbank vol zit met je kinderen (lees alle belanghebbenden bij jouw organisatie).
Het bedrijf groeit hard, maar groei ikzelf nog?
Het is dus – ondanks de drukte en de snelheid waarmee je vooruit gaat – van groot belang dat je jezelf blijft ontwikkelen op de taken die voor je liggen. Hoe weet je wat er voor je ligt? Hoe maak je tijd daarvoor vrij? Wat moet je zeker doen en wat niet? Wat past bij jou en wat gaat je onevenredig veel energie kosten? Hoe doe je dit op een manier die bij jou past en waardoor je toch de macht over het stuur behoudt?
Dit is geen eenvoudig punt. We hebben er niet voor niets een masterclass van gemaakt. Er komt veel bij kijken en er moeten vele inzichten worden verkregen. Het is verstandig om je te laten begeleiden door iemand met specifieke kennis en ervaring. Een business coach die het klappen van de zweep kent.
Die kennis en ervaring gaat je ontlasten en ruimte geven voor de noodzakelijke ontwikkeling van jezelf. Wij hebben ervaring die je kunt gebruiken zonder alles zelf voor de eerste keer te moeten ondervinden. Daarbij is een spiegel en stok achter de deur voor de meeste ondernemers waardevol, maar ook noodzakelijk. Uiteraard gaat dit alleen met een vertrouwenspersoon.
Wij zetten hierbij in op de “negens” van de ondernemer, daar waar hij/zij goed in is en gaan de “drieën”, daar waar de ondernemer geen energie van krijgt, organiseren. Hiermee niet suggererend dat wij dat gaan doen.
Wij begeleiden de ondernemer en voeren regie, maar wij zijn en blijven: Z11made. Dat wil zeggen, de ondernemer zal zelf stappen moeten zetten.
Herken je iets in dit artikel? Wil je er een vrijblijvend over spreken met iemand die dagelijks met dit bijltje hakt? Maak dan hieronder een (digitale) afspraak.