Een succesvolle groeistrategie: help, mijn bedrijf groeit te snel!
Hard groeien is natuurlijk heel fijn, maar ineens groeit je bedrijf zo hard dat je het zelf amper kan bijhouden.
Je wilt rust, maar je moet en gaat steeds harder werken. Uren maken is geen issue, maar van je privéleven blijft nog maar weinig over.
Mijn bedrijf groeit te snel! Hoe krijg ik het een en ander weer in grip? Hoe krijg ik overzicht en rust? Oftewel: hoe houd ik de groei van mijn bedrijf bij?
In dit artikel geven we je de 3 grootste fouten én de 3 grootste succesfactoren van ondernemers met een succesvolle groeistrategie.
3 belangrijkste fouten bij snelle groei van je bedrijf
Dit zijn de 3 belangrijkste fouten die je kunt maken als ondernemer als je bedrijf te snel groeit.
1. Ik ga nog harder werken
Als je het tempo niet meer bij kunt houden, heeft het geen zin om nog harder te gaan werken. Het is belangrijk om slimmer te gaan werken en zaken anders te gaan organiseren. In plaats van jezelf nog meer storten in de dagelijkse problematiek, neem je afstand en bewandel je een andere koers.
En dan kom je met twee zaken in aanraking die enorm lastig zijn:
1. Kiezen
Weten wat je wilt en dus ook loslaten wat je niet meer wilt. Als je niet kiest, blijf je alle ballen in de lucht houden en werk je steeds harder.
2. Veranderen
Een verandering in het bedrijf begint bij directie/management en is bijzonder lastig, want je hele omgeving trekt je onwillekeurig terug in het “oude karrespoor”.
Test jouw leiderschap met deze checklist
Bereik meer resultaten in je bedrijf en meer rust in je hoofd met effectief leiderschap. Waar kun jij je leiderschap verder versterken?
2. Mijn bedrijf groeit te snel, maar iemand anders lost het wel op
- Ik huur bedrijfsadvies in;
- Ik vraag aan mijn accountant om te helpen;
- Ik ken nog wel een bedrijvenadviseur.
Allemaal goede vakmensen wellicht, maar zij kunnen jouw keuzes niet maken en jouw verandering niet uitvoeren, dat moet je zelf doen. Blijf dus Z11made! Doe het zelf. Daar komen we later in dit artikel nog op terug.
3. Mijn bedrijf groeit te snel, maar ik denk dat tijd het wel oplost
Stilstaan is achteruit gaan. Dit geldt zeker voor je bedrijf. Je omgeving accepteert geen stilstand.
Je personeel wil fijn werken en duidelijkheid. Duurt dat te lang? Dan gaat je personeel ergens anders kijken.
Leveranciers willen tijd krijgen om zaken goed te maken of leveren. Gaat het te vaak fout, dan gaan je leveranciers andere afnemers zoeken.
Klanten willen kwaliteit en leverbetrouwbaarheid. Gaat dit te vaak fout? Dan gaan je klanten ergens anders kijken.
En voor je het weet slaat de snelle groei van je bedrijf om in een daling. Dit is in de regel moeilijk te keren.
Even doorpraten? Drink gerust eens een kopje koffie met ons.
3 grootste succesfactoren bij snelle groei van je bedrijf
Dit zijn de 3 belangrijkste succesfactoren van snelle groei naar verantwoorde groei bij ondernemers die actie in de zaak en rust in het hoofd ervaren.
1. Leren van eerdere ervaringen
Vele duizenden bedrijven zijn je inmiddels voorgegaan met een snelle groei. Velen hebben de groeistuip overleefd en groeiden verder. Anderen zijn de pijn nooit te boven gekomen en zijn verdwenen. En een deel probeert hier tussen te overleven. Het grote voordeel voor jou als ondernemer is dat de ervaringen van deze bedrijven bekend zijn. En dat ook bekend is, waarom het ene bedrijf kon doorgroeien en het andere bedrijf haar activiteiten heeft moeten staken.
Belangrijkste learnings en ervaringen:
2. Specialisten inhuren
Snelle groei met je bedrijf in goede banen leiden, is werk voor een gespecialiseerde business coach. Het luistert namelijk zeer nauw. Je groeit al langer bovengemiddeld en je wilt deze groei vasthouden. Toch moet de organisatie volledig anders worden ingericht. Snelheid, nauwkeurigheid en een soepele overgang zijn hierbij zeer gewenst. Ervaring hebben is dus belangrijk en dat krijg je alleen maar door DOEN, DOEN, DOEN!
Specialisten doen het elke dag weer en kunnen je snel en vakkundig over een groeistuip heen brengen. De kosten per uur zijn vaak wat hoger, maar het aantal uren is altijd geringer, uitgaande van de passende kwaliteit na oplevering.
Kennis en ervaring bij groeipijnen is specialistenwerk. Laat je dus helpen zodat je verantwoord doorgroeit met je bedrijf.
3. Rust in het bedrijf en in je hoofd
Actie in de zaak en rust in het hoofd. Dat is een van de grootste succesfactoren bij gezonde groei.
Het is een belofte van Z11made die wij in de praktijk brengen. Wij horen dit ook terug van ondernemers. Dit is wat zij willen. Een leuk bedrijf met een fantastische sfeer. Een bedrijf dat bedrijfseconomisch en sociaal goed draait. Hieronder twee ondernemers die hun ervaringen met Z11made vertellen.
Gaby
Bij Z11made mag je je kwetsbaar opstellen. Ook als ondernemer mag je leren; het is oké en niet stom als je niet alles weet. Als je groeit, doe je heel veel al wel goed! Door Z11made zie ik in met welke (kleine) aanpassingen ik nog grote slagen kon maken. Zo struikel je niet, maar ga je vooruit. Wat een waardevol traject.
Frank
Wij hebben geweldig samengewerkt met Z11made. Mijn vrouw Susan en ik hebben nu overzicht en rust. We hebben eindelijk weer eens het gevoel dat we ons werk af hebben. Dat is lang geleden! En ondanks dat hebben we de omzet verdrievoudigd. Én we zijn weer eens samen gaan varen, voor het eerst na zoveel jaren hard werken!
Wat doe jij als je bedrijf te snel groeit?
Zoals je hierboven leest, ervaren de ondernemers die wij hielpen veel actie (lees: een snelle groei van het bedrijf) maar ook rust in het hoofd.
De verhoudingen zijn goed, inclusief de balans en de verhouding zakelijk en privé.
Dit gunnen wij jou ook. Wil je met ons doorpraten? Drink je een kopje koffie met ons? Klik hieronder voor een afspraak.
